Коучинг в обучении и профессиональном развитии персонала от НАДПО

Коуч в обучении и профессиональном развитии персонала опирается на интересы и способности сотрудников, формирует у них нужные навыки, передает свой опыт через упражнения, игры, задания, оценивает результат занятий и дает рекомендации.

Цель программы профессиональной переподготовки – научить слушателя использовать технологии коучинга в обучении и профессиональном развитии персонала.

Слушатели приходят на данный курс, чтобы:

• осуществить свою мечту, начать работать в сфере управления персоналом организации;
• расширить и актуализировать знания по своей специальности;
• получить престижную работу с достойной оплатой труда.

Основные задачи программы:

1. Общепрофессиональные дисциплины.

• Психология управления.
• Андрагогика.
• Правовые основы обучения и развития персонала.

2. Раздел специальных дисциплин.

• Суть коучинга, основные термины и понятия.
• Управление персоналом в стиле коучинга: мотивация, оценка, аттестация, профессиональное развитие сотрудников; делегирование полномочий; решение вопросов взаимоотношений внутри коллектива, создание команды.
• Обучение и развитие персонала с использованием технологии коучинга.
• Технологии коучинга: модель РОСТ, технология Сoach-2.
• Инструменты коучинга: вопросы; шкалирование для измерения мотивации, удовлетворенности, психологического состояния; линия времени для обозначения этапов достижения целей; «что, если?» для преодоления сопротивления и сомнений.
• Построение профессиональной карьеры персонала: принципы индивидуальной и групповой работы, навыки формирования вовлеченности сотрудников. Формирование и оценка реалистичности индивидуальных карьерных планов, поддержка работников в их реализации.
• Организация обучения персонала.
• Методы, формы и средства обучения персонала.