Пройди тест и узнай, подходит ли тебе профессия психолога?  🤔  Пройди тест и узнай, подходит ли тебе профессия психолога?  🤔  Пройди тест и узнай, подходит ли тебе профессия психолога?  🤔  Пройди тест и узнай, подходит ли тебе профессия психолога?  🤔  Пройди тест и узнай, подходит ли тебе профессия психолога?  🤔  Пройди тест и узнай, подходит ли тебе профессия психолога?  🤔  Пройди тест и узнай, подходит ли тебе профессия психолога?  🤔  Пройди тест и узнай, подходит ли тебе профессия психолога?  🤔 
Психолог-тренер. Курс для психологов (340ч) Диплом от НИИДПО
17 900 ₽ -17%
21 500 ₽
На сайт курса
Психолог-тренер. Курс для психологов (340ч) Диплом от НИИДПО

Психолог-тренер. Курс для психологов (340ч) Диплом от НИИДПО

Вы изучите принципы разработки тренингов, научитесь управлять ходом процесса и проводить тренинги по командообразованию и социально-психологические тренинги.

После завершения курса вы сможете начать работать психологом-тренером или вести групповую работу различной направленности.

Задачи программы:

  1. Познакомить Слушателей с принципами разработки векторных и метафорических моделей тренингов, научить управлять ходом процесса исходя из намеченных целей, проводить тренинги по командообразованию и социально-психологические тренинги.
  2. Познакомить Слушателей с практическими ошибками в работе психолога-тренера, показать, как найти выход из возникающих в процессе работы нештатных ситуаций.

Эта программа для:

  • Практикующих психологов, желающих научиться разрабатывать и проводить групповые тренинги;
  • Тренеров, которые хотят сделать свои тренинги более интересными и эффективными.

После окончания обучения вы:

  1. сможете работать психологом-тренером в частной или государственной организации, коуч-агентстве или вести индивидуальную практику;
  2. сможете проводить групповую работу различной направленности, удерживать фокус на целях и задачах терапии, добиваться успехов; компетентны в вопросах психодиагностики, применения профессиональных методов для решения психологических проблем, способны понять запрос клиента и выполнить его.»
Автор курса
43 отзыва
Сложность
Для специалистов
Тип обучения
Профессиональная переподготовка
Формат обучения
Онлайн Записанные лекции С проверкой домашнего задания
Длительность
3 месяца
Дата начала
Идет набор
Доступ к курсу
Навсегда
Документ об обучении
Диплом Сертификат
Преподаватели
Жданова Ирина Чеснюк Ирина
Ссылка на курс

Чему вы научитесь

  • Техники разработки и проведения тренингов
  • Типы и модели тренинга
  • Узнать, какие ошибки в работе тренера могут быть и как их избежать

Программа курса

7 модулей
  1. Вы изучите принципы разработки тренингов, научитесь управлять ходом процесса и проводить тренинги по командообразованию и социально-психологические тренинги.
  2. После завершения курса вы сможете начать работать психологом-тренером или вести групповую работу различной направленности.
  1. Особенности работы психолога с группой.
  2. Понятие «группа» и основные классификации групп.
  3. Актуальные задачи в процессе построения группы.
  4. История и области применения психологического тренинга.
  5. Основные профессиональные компетенции тренера.
  6. Классификация видов психологического тренинга.
  7. Этапы построения содержательной работы в тренинге.
  8. Основные виды тренинговых упражнений.
  9. Организация посттренингового сопровождения.

Практикум: Анализ материалов по теме, ответы на поставленные вопросы. Заполнение таблицы по описанию уровней парадигм тренинга.

Проведение анализа текста по особенностям тренинговых групп с последующим ответом на вопросы преподавателя.

  1. Основные элементы групповой динамики и стадии развития группы.
  2. Тренинговые процедуры и упражнения на этапе ориентации.
  3. Разминки в тренинге.
  4. Работа с сопротивлением в тренинге.
  5. Этапы работы над программой тренинга и написание сценария тренинга.
  6. Подбор и разработка упражнений для тренинга.

Практикум: Разработка упражнения для тренинга с ранжированием по заданной схеме. Заполнение таблицы по метафорам и метаморфозам. Составление подборки ролевых упражнений, направленных на формирование навыков и способностей. Разработка сценария демо-тренинга длительностью 3 часа на любую из актуальных тем.

  1. Требования, предъявляемые к ведущему тренинговой группы.
  2. Стили руководства группой.
  3. Стратегии ведущего групп по отношению к себе и к участникам.
  4. Тренерские страхи и как с ними справляться.
  5. Ошибки тренера, связанные с постановкой цели.
  6. Ошибки, связанные с игнорированием групповой динамики.
  7. Трудные участники на тренинге.

Практикум: Выполнение задания, направленного на отработку умения использовать в практической деятельности знания о динамике тренинга.  Заполнение таблицы по значениям критериев постановки целей. Решение практико-ориентированных задач по поведению участников тренинговой группы. Описание трудностей, с которыми может столкнуться тренер при ведении тренинговой группы.

  1. Алгоритм создания тренинга.
  2. Алгоритм выбора модели тренинга.
  3. Характеристика модели паруса.
  4. Характеристика моделей дома, пирамиды и лодки. Модель дома.
  5. Модель полей.
  6. Характеристики и примеры метафорической модели.
  7. Метафора на психологическом тренинге.

Практикум: Подбор, создание и анализ метафорических упражнений. Разработка сценария мини-тренинга по одной из метафорических моделей.

  1. Этапы развития теории и практики групповой работы.
  2. Многообразие форм социально-психологического тренинга.
  3. Личностный рост и социально-психологический тренинг.
  4. Классификация, виды и сферы применения навыковых тренингов.
  5. Основные задачи, решаемые на социально-психологическом тренинге.
  6. Методы, используемые на социально-психологических тренингах.
  7. Основные принципы поведения ведущего тренинговых групп.

Практикум: Заполнение таблицы, отражающей средства передачи психологических знаний на тренинге. Анализ тренинговой ситуации.

  1. Понятие психологического тренинга в организации.
  2. Принципы и технологии групповой тренинговой работы в компании.
  3. Цели и задачи бизнес-тренинга.
  4. Виды бизнес-тренингов.
  5. Технологии командообразования.
  6. Тренинг базовых управленческих навыков.
  7. Решение творческих производственных задач.
  8. Обучение и профессиональное развитие работников организации: виды тренингов.

Практикум: Анализ собственного опыта в проведении тренингов, составление формирующих и исследовательских упражнений для тренинга. Разработка плана проведения бизнес-тренинга. Заполнение таблицы по видам сопротивления участников тренинга. Разработка анкеты обратной связи.

Будьте первым кто оставит отзыв!

Другие программы обучения от НИИДПО
Похожие курсы

Часто ищут